Fra teamorganisering til projektorganisering

Seidelin Associates designede og gennemførte for ledergruppen i Regional Udvikling, Region Sjælland, lederudviklingsforløbet “Fra teamorganisering til projektorganisering”. Ledere og medarbejdere oplevede, at de i stigende grad brugte deres tid på opgaver, som lå alle mulige andre steder, end i det team, de var en del af. Vi arbejdede med at få øje på de tværgående processer, projekterne, og på at opstille rammer for, at Regional Udvikling fremover kunne organisere sig herefter.